弊社について – SpeakUpコミュニティとは

People Intouchは、およそ20年前に創設者のRolf Thungにより、自らが経営するコンサルタント会社から分岐した、組織文化を専門に扱う企業として設立されました。

匿名通報の受付

嫌疑がかけられた人、特に誤って嫌疑をかけられている可能性のある人の保護に関して検討すべき重要な事項として、匿名通報を認めるかどうか、そして匿名による通報内容を検討すべきかどうかということがあります。

PITの推薦図書＆推薦映画：Bad Blood:Secrets and Lies in a Silicon Valley Startup

内部通報： 欧州と米国の状況の比較

コンフィダントのジレンマ

敷居の低い告発制度を整備する上では、匿名性が不可欠になりますが、匿名性が常に守られるわけではありません。

コンプライアンス・プログラム： 論より証拠

金融や経済不況に加えて、健康上の危機にも見舞われるような現在の状況の下、組織の内部管理もプレッシャーにさらされています。

安全な勤務環境を整備するためのヒント：受け入れて、説き勧め、実践する…

従業員は最も大切な情報源です。 組織にとって、従業員は職場の目や耳となる存在です。そのため、従業員には自由と責任を与え、かつ信頼する必要があります。そして、人間は、人助けをしたい存在であることを覚えておきましょう。

オンブズマンを使用しない方がよい6つの理由と、使用した方がよい方法

企業によっては、社内不正行為対応手順を構築するために、社外のオンブズマンを任命する場合があります。これには通常の場合、効率性を確保し、専門家にケースを取り扱えるという2つの意図があります。ただし、理論上は適した手段に見えても、この方法は実際には一定の効果しか得られません。検討すべきその深刻なデメリットは以下の通りです。

CEOに尋ねるべき質問があります。あなたは 組織内の不正行為を把握していますか？

これが良い質問である理由は、不正行為が不祥事となれば、会社の評判に関わるだけでなく、取締役が（個人的な）責任を問われる可能性があるためです。取締役会が不正行為を把握していない場合は、禁固刑や罰金を科せられる可能性もあります。

不正行為通報プログラムに関する5つの実践事項と禁止事項

ビジネス上の通念では、決断を行う上で「経験」が有用だとされています。ただし、不正行為通報システムとプロセスに関していえば、プロセスを確立するまで経験はほとんどないものでしょう。そのため、プロセス構築を検討する上で、次の実践事項と禁止事項に留意する必要があります。

不正行為を通報した内部告発者の究極的な保護策

従業員は自身に及ぶ影響を懸念して、不正行為の通報をためらうことがあります。ここで取り上げる組織では、匿名措置以上の対応をとることで、通報した従業員を保護しています。

内部通報ホットラインの略歴

米国の内部通報に関する連邦法では、かなり以前からホットラインが導入されています。