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关于我们 –
约 20 年前，Rolf Thung 创建了 People Intouch，并将后者纳入其致力于研究组织文化的咨询公司旗下。在扩大 People Intouch 的同时，Rolf Thung 很快地聚集了文化人类学家、经济学家、法律专家和犯罪学家。
接受匿名举报
在讨论如何保护可能受到虚假指控的人员时，讨论的要点在于是否应允许匿名举报，
举报： 欧洲与美国的对比
匿名举报热线的作用是显而易见的，公司会收到更多的警示信息。但是，至少眼下还不清楚，应该如何将举报热线纳入诚信政策中。
举报热线简史
很久以前，美国联邦举报立法中就采用了热线电话。
被倾诉人的困境
匿名是低门槛举报制度的要求，但匿名并非始终可行。
合规计划：空谈不如实证
在面对金融和经济困境甚至是健康危机时，组织的内部控制会承受着压力。 通常来说，各个组织必须适应瞬息万变的环境。
营造更安全的工作环境的建议：接纳、宣扬、实践……
员工是最重要的信息来源。 他们是职场中的耳目。您应该让他们感到自在，自觉有责任和受人信任。
不使用监察员(ombudsman)的六个原因 — 以及一个完全合理地使用监察员的方式
某些公司会任命外部监察员来建立内部不当行为程序。做出这类安排时，他们通常旨在兼顾效率和专业案例处理能力。但是，尽管在理论上看起来不错，但这个模型的实际效果却很有限。以下是若干需要考虑的重要事项：
一个可以询问首席执行官很好的问题: 您是否已控制公司内的不当行为？
为什么这个问题很重要？当不当行为演变成丑闻时，不仅公司声誉会受到威胁，董事会成员也可能要承担（个人的）法律责任。如果董事会没有控制事态，他们可能面临监禁和罚款
不当行为举报计划的五个注意事项
我们的商业意识促使我们明白在做决定时，“经验”是非常可贵的。在建立不当行为举报系统和流程而言，这种流程之前，几乎毫无经验可谈。
不当行为举报者的终极保护手段
员工对个人福祉的担忧阻碍了他们举报不当行为。该组织在匿名基础上采取了额外措施，以便保护勇于举报的员工。